Pour diffusion immédiate		Le 12 juillet 2006

 

 

Un neuroscientifique canadien reçoit un prix international pour la recherche et l'innovation dans le domaine de la santé

 

TORONTO - D^r Joseph B. Martin, Canadien de réputation internationale et doyen de la faculté de médecine à Harvard, a été nommé récipiendaire du tout premier prix international Henry G. Friesen de la recherche en santé (Henry G. Friesen International Prize in Health Research); il donnera une conférence publique le 26 septembre au Musée des beaux-arts du Canada, à Ottawa.

Assorti d'une bourse considérable, ce nouveau prix annuel est le fruit d'un partenariat entre les Amis des instituts de recherche en santé du Canada (AIRSC) et l'Académie canadienne des sciences de la santé (ACSS). Il vise à reconnaître chez les chefs de file du monde entier un exceptionnel sens de l'innovation et de l'intuition, un attribut qui a permis à D^r Henry Friesen de s'illustrer en tant que réputé scientifique, endocrinologue émérite et véritable visionnaire en planification de la recherche en santé.

D^r Martin, qui a été choisi pour la créativité dont il a fait preuve pendant toute sa carrière, s'est distingué parmi plusieurs des plus grands chercheurs et décideurs en matière de santé. Il peut notamment se targuer d'avoir favorisé l'émergence de nouveaux modèles de service qui ont largement rehaussé les capacités de recherche et l'accès à des soins de qualité.

« Je suis profondément honoré de ce témoignage de mes collègues canadiens », affirme D^r Martin qui, en sa qualité de neurologue et de neuroscientifique, a mené le peloton en matière de recherche sur les hormones hypophysaires à l'Université McGill ainsi qu'à l'Institut neurologique de Montréal avant de devenir professeur à l'école de médecine de Harvard et chef de la neurologie au Massachusetts General Hospital. En 1989, D^r Martin a été nommé doyen de la faculté de médecine, puis chancelier de la University of California, à San Francisco. « Le système de santé universel dont jouit le Canada, de même que les pionniers visionnaires qui ont contribué à le mettre sur pied, dont D^r Henry Friesen, continuent d'être pour moi une source d'inspiration et de motivation. »

En 1997, D^r Martin a été recruté par Harvard pour agir en qualité de doyen de l'école de médecine, où il a procédé à une intégration sans précédent de sept institutions de l'université, créant du même coup un nouveau paradigme pour la recherche, le diagnostic, la prévention et le traitement du cancer. Il y a également mis sur pied un institut virtuel cohésif comptant plus de 500 chercheurs et cliniciens issus de diverses disciplines et liés en un réseau axé sur l'avancement de l'enseignement, de la recherche et du traitement des maladies cérébrales.

« La réalisation de ces liens complexes entre de nombreux organismes concurrents relève du miracle, de déclarer D^r Aubie Angel, président des AIRSC. Nous admirons non seulement l'aptitude de Joe Martin à planifier des systèmes aussi novateurs qu'efficaces pour la recherche en santé et la prestation des soins, mais aussi son extraordinaire capacité à rassembler les meilleurs éléments pour l'atteinte d'un but commun. Son modèle de collaboration ressemble à celui adopté par D^r Friesen, dont la force créatrice a mené à l'établissement des Instituts de recherche en santé du Canada et de Génome Canada. »

D^r Martin est né à Bassano, en Alberta. Il a débuté ses études en médecine à l'Université de l'Alberta, à Edmonton, pour obtenir en 1971 son doctorat de la University of Rochester, dans l'état de New York. Six ans plus tard, il devient chef du département de neurologie et de neurochirurgie de l'Université McGill, à Montréal.

La conférence publique que donnera D^r Martin en septembre s'intitule « Brain Disease: Health Research Policy for the Public Good » (les maladies cérébrales : politiques en matière de recherche en santé pour le bien public). On s'attend à ce qu'il discute de l'incroyable fardeau que représentent les maladies mentales et autres affections débilitantes, ainsi que des changements qu'il entrevoit au chapitre des politiques et de la pratique en santé pour l'alléger. Son allocution sera plus tard diffusée à la chaîne Radio One de la CBC.

Les AIRSC et l'ACSS ont créé ce prix dans le but à la fois d'initier un débat public, de promouvoir au niveau des politiques de recherche des réformes novatrices en ce qui a trait aux soins de santé, aux possibilités économiques ainsi qu'au bien-être de la société, et de reconnaître le distingué leadership de D^r Henry G. Friesen. « L'apport d'Henry Friesen à la recherche médicale est tout simplement inestimable, souligne D^r Paul Armstrong, président de l'ACSS. On peut considérer que, mis à part Tommy Douglas, personne n'a eu un tel impact sur les travaux et les politiques en matière de santé au pays. Il ne fait aucun doute que D^r Martin a gagné sa place parmi ces grands Canadiens, et qu'il mérite d'être à jamais connu comme le tout premier récipiendaire de ce nouveau prix. Et nous sommes ravis qu'il viendra enrichir notre assemblée annuelle, cet automne, à Ottawa. »

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Personnes-ressources :

Marilyn Williams : 204-787-3794

D^r Joseph Boyd Martin

Chronologie des faits saillants de carrière :

• 2006 – Récipiendaire du prix international Henry G. Friesen de la recherche en santé (Henry G. Friesen International Prize in Health Research)
• 2003 – Inauguration du Harvard Medical School Research Building (Boston)
• 2002 – Exécution de deux mandats en tant que membre du Council of the Institute of Medicine
• 2001 – Établissement du Harvard Center for Neurogeneration and Repair
• 1999 – Participation à l’établissement du Dana-Farber / Harvard Cancer Center
• 1998 – Membre du Scientific Advisory Board de l’Alzheimer Research Forum
• 1997 – Nomination au poste de doyen de la faculté de médecine à Harvard (1^er juillet)
• 1993 – Membre de l’International Advisory Board (neuroscience, neurologie et psychiatrie)
• 1989 – Nomination au poste de doyen de la faculté de médecine à la University of California, à San Francisco (quatre ans), puis au poste de chancelier (quatre ans); présidence de l’American Neurological Association; établissement du W.M. Keck Foundation Center for Integrative Neurosciences; établissement du Gladstone Institute for Virology and Immunology axé sur la recherche sur le sida; planification en vue de l’établissement d’un vaste centre consacré au cancer
• 1984 – Nomination au poste de professeur en neurologie (Julieanne Dorn) à Harvard; rôle de premier plan dans l’établissement du Massachusetts Alzheimer’s Disease Research Center
• 1980 – Établissement du Center Without Walls (voué à la maladie de Huntington) parrainé par le National Institute of Health
• 1978 – Obtention d’un poste au sein de la faculté de médecine de Harvard; premier professeur en neurologie (Bullard); chef des services de neurologie au Massachusetts General Hospital
• 1977 – Chef du département de neurologie et de neurochirurgie à l’Université McGill (Montréal)
• 1971 – Obtention d’un doctorat en philosophie (Ph.D.), anatomie, à la University of Rochester (New York)
• 1967 – Obtention d’une bourse de recherche en neuropathologie à la Case Western Reserve University (Cleveland)
• 1964 – Résidence en neurologie à la Case Western Reserve University (Cleveland)
• 1962 – Obtention d’un doctorat en médecine à l’Université de l’Alberta (Edmonton)

Autres réalisations et prix :

• Membre de l’American Academy of Arts and Sciences
• Membre de l’American Association of Physicians
• Président de l’American Neurological Association
• Membre de l’Institute of Medicine (IOM) de la National Academy of Sciences
• Président du comité de l’IOM ayant dirigé l’initiative Human Brain Mapping
• Rédacteur d’un ouvrage intitulé Harrison’s Principles of Internal Medicine
• Membre de comités des publications New England Journal of Medicine, Annals of Neurology et Science
• Auteur et coauteur de plus de 300 articles et papiers scientifiques

Fact Sheet

Friends of Canadian Institutes of Health Research

• Friends of Canadian Institutes of Health Research (FCIHR), a national organization, established in 1997, is comprised of individuals and corporate members dedicated to supporting the goals and ideals of the Canadian Institutes of Health Research (CIHR).
• Principle activity of Friends of CIHR is promoting the understanding of science in the community through annual symposia, educational forums and other opportunities to engage in public dialogue. This facilitates the transfer of new knowledge that is rooted in high quality, evidence-based research. The ultimate expectation is this will help to improve the health of Canadians by strengthening the Canadian health care system.
• Collaborated in outreach for community partnerships over a period of seven years with Partners in Research, most notably in the presentation of The Ottawa Evening, a major annual awareness, health science education and fundraising endeavour.
• Presented public forums and symposia in collaboration with both Partners in Research and the National Research Forum for Young Investigators in Circulatory and Respiratory Health. Published proceedings of these events over the past five years these have included:
• Addressing the Acute Shortage of Clinician Scientists in Canada – Winnipeg, May 2006.
• Overcoming Barriers to Canada's Global Competitiveness in Health Research – Ottawa, May 2005.
• The Scientist and the Media: Quality information for Health and Safety – Winnipeg, April 2005.
• The Economic and Socio-Economic Impact of Investments in Health Research – Winnipeg, May 2004
• The Translation of Genomic Science to Social Well-Being and Human Health – Ottawa, May 2003
• Academic Freedom: Paradigms in Conflict – Calgary, April 2002
• Interdisciplinary Research in the Health Sciences – Toronto April 2001. (Inaugural symposium of FCIHR).
• The objectives of “Friends” are:
• to assist the CIHR in realizing its strategic goal of a significantly enhanced research support structure
• serve as an advisory resource to CIHR and its institutes
• serve as a community link on behalf of CIHR regionally and nationally
• seek to involve volunteer agencies, universities, hospitals, and private corporations in the promotion of health research
• lend support to the development of a consistent message promoting increased research funding from all levels of government.
• The organization represents a broad spectrum of health scientists and clinical investigators and collectively is a strong voice for excellence.

A new resource for Canada

Canadians are cared for in a health care system that is multidisciplinary in its composition and increasingly collaborative. This is well reflected in its interdisciplinary decision-making where physicians, nurses, pharmacists, dentists, physical, occupational and speech therapists, and those from other disciplines all contribute to the care patients receive. This teamwork also characterizes the health promotion and prevention activities required to enhance the health of current and future generations of Canadians. Whereas Canadians are well served by their clinicians and scientists operating in their respective domains, Canada is facing complex and challenging health-related questions requiring resourceful solutions that can be best developed through the combined expertise of clinicians, scientists, and policy and planning experts.

Until the creation of the Canadian Academy of Health Sciences in 2005 there was no forum in Canada that brought together experts from the full range of health disciplines and scientific endeavors to address the questions, dilemmas and challenges confronting the country about its health and its health care system. The Canadian Academy of Health Sciences (CAHS) is one of three founding academies of the new Council of Canadian Academies (formerly the Canadian Academies of Science) that was established by the federal government in late 2004. The other two academies are the Royal Society of Canada and the Canadian Academy of Engineering.

The CAHS membership comprises over 200 Fellows with diverse backgrounds important to fostering a healthy society. They have attained the highest levels of accomplishment in their respective fields and have joined together to combine their expertise and provide the best possible analysis of complex health related issues. CAHS is not an advocacy group but rather an organization comprised of individuals who have agreed to volunteer their time and expertise to participate in assessments of crucial health related topics affecting the lives of all Canadians.

Remarkably Canada has been unique in not having this type of resource as compared with many other countries such as the United States, France, the Netherlands, and the United Kingdom. Both the American Institute of Medicine and the British Academy of Medical Sciences are interdisciplinary organizations that respond to questions and issues put to them from a variety of sources: government, national non-governmental organizations, industry, academia and major research organizations. Consider some of the reports that the Institute of Medicine in the U.S. has been able to produce after careful study and analysis:

• To Err is Human: Building a Safer Health System (1999)

• Stem Cells and the Future of Regenerative Medicine (2001)

• Who will Keep the Public Healthy?: Educating Public Health Professionals for the 21^st Century (2002)

• Preventing Childhood Obesity: Health in the Balance (2004)

• Crossing the Quality Chasm: A New Health System for the 21^st Century (2001)

What will the CAHS be in a position to provide? Most importantly it can serve as an independent, arms-length, credible body of experts who will undertake major strategic assessments. These will result in highly focused reports that contain the analysis of issues, and the reporting of facts and their interpretation for implications on future planning and policies. The experts required to undertake these assessments can be mobilized quickly and their reports prepared in a timely way. Furthermore, it can enhance Canada’s global position by providing international connectivity and an increased state of readiness relating to global health issues likely also to influence Canada.

There are many important health-related topics which confront Canada and have not received adequate attention and therefore leave Canadians vulnerable or performing at a level below their true potential. For example, how can the health of our disadvantaged populations be enhanced; how do we set public funding priorities to make the right choices for expenditures in the last 100 days of life; how do we best plan for the right quantity, character and integration of health professionals in the future? Importantly, CAHS brings the expertise and neutral space that facilitates the undertaking of assessments that will answer these questions and inform potential directions for governments, health care facilities, voluntary organizations, academic institutions and research centres.

Contact information for Dr. Paul Armstrong, University of Alberta, 2-51 Medical Sciences Building, Edmonton, Alberta, Canada T6G 2H7, Phone: (780) 492-0591 Fax: (780) 492-9486 e-mail: paul.armstrong@ualberta.ca

774 Echo Drive | Ottawa, ON | Canada K1S 5N8
Tel/Tél 613 260 4174 | Fax/Téléc 613 730 1116 | ciam@rcpsc.edu | www.cahs-acss.ca